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专业构建培训体系 用心浇灌文化之花——记延华人力资源培训与发展经理王姗

发布时间:2019-11-28 15:17:34被阅次数:115 来源:
专业构建培训体系 用心浇灌文化之花——记延华人力资源培训与发展经理王姗

  她,是每个延华新人最亲切的入职培训老师;

  她,能让原本陌生的员工迅速拉近彼此的距离;

  她,能将看似枯燥乏味的绩效考核内容讲解得深入浅出;

  她,就是延华集团人力资源培训与发展经理王姗。

  高挑的身材、清瘦的脸颊、金丝眼镜背后透露出坚定的眼神,作为每个延华新人第一堂入职培训的讲师,从 第一印象 的意义上来说,王姗代表着延华的形象和文化。因此,王姗在每个阶段的入职培训编排中,不仅包括了延华的概况介绍、组织架构,还会向学员们讲述集团的先进人物、典型事例以及在日后工作和学习中的激励政策等。她将即兴问答、互动游戏植入培训课中,让学员们在轻松快乐的氛围下有效消化课程内容。优雅的举止、风趣的言辞、恰到好处的引导,往往一堂课下来,延华新人们都已相互熟悉,对方的姓名、部门甚至生日和兴趣爱好都能脱口而出。

  教育心理学出身的她,精通企业培训体系的构建,具有课程设计和开发经验。自去年加入延华以来,她快速适应和融入延华文化,针对集团业务模式的多元化、区域化、工程项目制等特点,设计了符合延华特色的培训方案。每隔一两周,每位延华人的邮箱中一定会收到相关培训课程的通知,采取选修课、必修课、公开课、系列主题培训相结合的方式,有力推动了各分子公司和区域中心落实培训计划。她与各部门充分协作,培训课程涵盖技术、工程、财务、管理等多个专业,真正做到了想每个延华人之所想。

  今年5月份举办的中层干部培训会是延华有史以来规模最大、参与人数最多的一次培训,各区域中心均派员前往集团总部参加。为了确保这次培训内容能够全面深入,王姗特意邀请了对集团战略有着深刻理解的高管及各部门负责人和骨干组成讲师团队。同时为了避免课程内容枯燥无趣,她用心协助各位讲师在课程编排上将战略思想贯穿在管理工作和业务专题中。为期两天的培训过后,与会同仁纷纷对培训的内容和效果交口称赞, 感觉自己得到了充实和武装,思路更加开阔、目标更加明确 、 对各个业务版块的理解更加深入,虽然有压力,但是更有信心! 、 虽然不在主会场,但我们区域分会场的会后讨论也很热烈,对于延华的企业文化、发展愿景有了更加深刻的认识,也非常受震撼 。同仁们的一致好评让王姗感到十分欣慰,几个礼拜的连续加班和高强度的筹备工作带来的疲惫也在这一刻得到了舒缓。

  培训应该和日常工作挂钩,在具体实践中体现效果。 前不久,王姗就针对延华的绩效管理现状,为集团中高层人员献上了一堂理论结合实际、科学又务实的《绩效管理》培训课程。培训伊始,大部分人表示对绩效管理的理解其实仅仅停留在概念层面,并没有一套系统的理论作为基础,更不要谈科学的管理方法。正是因为事先了解到大家对绩效管理的理解现状,王姗认真研究了业务和职能部门绩效管理的相异之处,从绩效管理的概念、指标分解流程到PDCA环理念运用到工作中,通过理论知识的传授加实际案例的分析,为各层管理人员全面规范绩效管理过程、切实达成绩效管理目标提供了更加贴合工作实际的理论支持。

  人力资源的工作需要用心用情,王姗在培训与人事管理的岗位兢兢业业,用专业的素养、认真的态度丰满着延华的培训体系。王姗说,她希望能通过自己的努力使得延华的培训更加有效、有用、有趣。希望能挖掘和培养一批延华内部的讲师团队,将延华的文化、价值观、经验知识复制与传递下去。我们相信,因为她的付出,同仁之间会更加顺畅地分享宝贵经验;因为她的付出,学习会渐渐成为延华的一种习惯;因为她的付出,延华文化会悄悄落到每个延华人的心里生根发芽。

 

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