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感谢有你、同心同行——延华集团华南区域中心召开2014年度总结大会

发布时间:2019-11-28 15:20:48被阅次数:117 来源:
感谢有你、同心同行——延华集团华南区域中心召开2014年度总结大会

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2月7日,延华集团华南区召开了以“感谢有你、同心同行”为主题的2014年度总结大会。延华集团执行总裁许星、王东伟,总裁助理盛想福与南区同仁齐聚一堂,总结得失、分享感悟、规划新篇。

南区负责人盛总首先分析了2014年业绩的得分点与失分项,并讲解了2015年业绩指标的具体分解情况。他表示,工程、商务、技术、维保等各部门负责人承担不同比例的业绩指标,要突出全民销售、整合集团资源,以咨询为引领,大力拓展医疗、节能、战略合作等板块的业务。

各部门负责人就2014年工作总结及2015年工作部署进行了述职,包括将各自承担的业绩指标进行二次分解,明确指标和责任落实到每一个人。为保障新一年工作目标的实现,他们重点阐述了强化技术实力、加强队伍建设、提高销售技能的各项举措。

王总指出,南区要实现在2015年更加深入当地市场,应以三条线为着力点开展工作:

一、眼界开阔、突破传统。不拘泥于本地化项目市场,如此前某成功案例突破传统道路,积极挖掘当地业主的外区资源。

二、了解需求、深挖潜力。要充分了解业主的客观需求,并发挥延华专业优势作出具有价值的咨询引导,深入挖掘项目潜力与需求。

三、培养“全才”、纵横管理。要培养对项目各阶段工作都全面了解的“全过程”技术人员,为重点开展顶层设计工作的高端专业咨询人才做好储备。同时,要实现纵横管理,横向上由区域负责本地专业咨询工作,纵向上由集团对重大咨询项目进行垂直管理与支持。

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许总表示南区2014年在业绩、人员、团队、士气等方面取得了可喜进步:

业绩实现重大突破,特别是经营性现金流完成比例达191%,同时解决了大部分历史隐患问题,为2015年再出发奠定了坚实基础。

人员全面优化调整,引入了更多志同道合的优秀人才,推动区域组织架构不断完善,团队战斗力和工作效率大大提升。

管理团队紧密协作,核心经营管理班子间充分互动、相互补位,带领南区高效落实集团战略与指标。

精神状态积极向上,相互信任、合作无间的团队氛围让南区同仁拧成一股绳斗志昂扬地为南区的未来全力以赴!

在14年取得不菲成绩的基础上,15年南区团队要弥补不足,从人员、方式、资源等各个方面重点加大售前拓展力度,同时也要巩固优势,保持好自身在工程质量、进度、人员战斗力等方面的竞争力。

从更长远的角度出发,南区作为集团“北上深战略”的重要一环极为关键,自身当前在各方面的积累也为抓住机遇实现新腾飞做好了准备。基于此,南区要围绕战略制定战术,包括积极走出去开拓新蓝海,加强与集团优势资源的共享和互通,引入高层次管理人才加强管理水平等。

最后,许总与南区同仁分享了自身对于延华文化的理解和感悟。延华一直致力于打造开放、交流、互助、协作的企业文化,团队之间协同作战,上下沟通畅通高效,遇到问题时及时反映和共同决策,朝着同一个目标全力以赴。同时,延华也努力为员工搭建了一个公平公正的发展平台,让年轻人在延华不只从事一份工作,更是收获一个成长机会,让职场达人在延华不仅获得一份收入,更是拥有一份事业平台。

“感谢各位陪伴南区走过2014,愿我们继续同心同行飞跃2015!”

 

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