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找准目标、分析差距、制定措施,打造智慧医疗最佳执行力——延华集团医疗卫生事业部召开“打造核心竞争力”工作会议

发布时间:2019-11-28 15:22:19被阅次数:114 来源:
找准目标、分析差距、制定措施,打造智慧医疗最佳执行力——延华集团医疗卫生事业部召开“打造核心竞争力”工作会议 找准目标、分析差距、制定措施,打造智慧医疗最佳执行力——延华集团医疗卫生事业部召开“打造核心竞争力”工作会议

7月10日下午,延华集团医疗卫生事业部以 找准目标、分析差距、制定措施 打造智慧医疗最佳执行力 为主题,召开了 打造核心竞争力 工作会议。
会上,延华集团执行总裁、医疗卫生事业部总经理金震从产品、营销、管理三个层面分析了工作差距并提出了改进方案:在产品层面,针对国家政策对医疗卫生信息化架构更新的政策要求,以及转向云战略的行业趋势,延华医疗将率先打造云HIS、智慧医疗云平台等差异化产品体系,抢占技术制高点,引领生态圈潮流;在营销层面,基于我国医疗信息化与智能化的市场现状,以及延华医疗业务的市场占比,延华医疗将进一步充实营销团队力量和加大市场宣传力度,与集团的智城平台资源进行充分对接,与成电医星等收并购公司的拓展渠道进行深度整合,不断创新服务模式和提供增值服务,在全国各地打造更多典型案例;在管理层面,根据打造核心竞争力所要求的关键员工能力,从不同层面搭建和培养人才梯队,进一步提升团队的管理能力与执行力,并以业务协作促进跨区域、跨部门的团队融合。
针对延华智慧医疗事业的核心竞争力打造与提升,与会高管分别就进一步组建和完善高层次的事业部管理班子,充分发挥平台资源与资质优势,细化战略落地路径图,加快并购整合工作放大协作效应等方面积极建言献策。金总表示,延华医疗卫生事业部将继续深入研究与思考,不断深化细化战略路径并形成可执行、可考核的工作举措,加速向 智慧医疗生态圈领军企业 的战略目标进军!

 

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